Umsetzung & Ergebnisse

Auf Basis eines Briefing-Gespräch erfolgt ein gemeinsamer Workshop, in dem Aufgabenstellung, Erwartungen und Ziele präzisiert werden.

Diese Eckdaten sind die Grundlage für einen Vorschlag zur strategischen Herangehensweise und ein Kurzkonzept mit dem Gesamtansatz und konkreten Vorschlägen für die Umsetzung. Die Prozesse und die Schnittstellen zwischen den verschiedene Funktionen im Unternehmen (F&E, Beschaffung, Produktion, Kommunikation, Marketing, Vertrieb, Finanzen) kenne ich aus langjähriger eigener Erfahrung. Dadurch kann ich alle Bereiche in das Projekt effizient einbinden und deren unterschiedliche Perspektiven berücksichtigen.

Ich erarbeite mit Ihnen eine Agenda mit innovativen und zielführenden Lösungsansätzen – aus der Praxis für die Praxis. Durch eine gemeinsame Vertiefung der Lösungsansätze und Zielsetzungen werden alle relevanten Bereiche des Unternehmens involviert.

Gern stehe ich Ihnen auch für die Umsetzung der Projekte mit Ihren Teams bzw. Partnern zur Verfügung.