Mit einer Bestandsaufnahme in Ihrem Unternehmen definieren und priorisieren wir mit Ihnen die relevanten Kenngrößen für Ressourceneffizienz im jeweiligen Kern-
prozess und bilden diese über entsprechende Kenngrößen ab. Anschließend definie-
ren wir auf Basis entsprechender Projekte und Ziele die Roadmap für die Optimierung der Ressourceneffizienz.
Für Projekte mit Wirkung für Umwelt oder Gesellschaft mit positiven betriebswirt-
schaftlichen Effekten können Unternehmen intern und extern Vorreiter sein, Denk-
barrieren aufbrechen, Handlungsalternativen aufzeigen.
Für mittelfristige Ziele wie z.B. Rohstoffsicherung und Anlagensicherung, die besten-
falls kostenneutral sind, aber meistens etwas kosten, unterstützen wir Sie für eine faktische Diskussion, damit Sie in Ihrem Umfeld die richtigen Entscheidungen für die Zukunft treffen können.
Über allem steht ein Leitmotiv: der Zweck – die Bewältigung der großen Herausfor-
derungen der Nachhaltigkeit – heiligt die Mittel.