Eine Strategie für nachhaltiges Wirtschaften mit entsprechenden Programmen, einer Fortschrittskontrolle und einer klaren Position zu den zentralen Themen der eigenen Branche ist heute der Golden Standard für ein modernes Unternehmen. Sowohl Mitarbeiter als auch externe Anspruchsgruppen erwarten hier eine klare Agenda für Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen – Handel, Kunden und Endverbraucher haben ganz unterschiedliche Anforderungen.
Was bedeutet das für Ihr Unternehmen:
Im ersten Schritt unterstützen wir Sie bei der Bestandsaufnahme, Analyse der Rahmenbedingungen, Anforderungen der Stakeholder, Wettbewerbsanalysen sowie der ersten Einordnung der Ergebnisse.
Anschließend erhalten Sie eine Handlungsempfehlung über die Priorisierung der wesentlichen Handlungsfelder und Schwerpunkt-Themen.
Mit der Entwicklung eines strategischen Ansatzes, einer Strategie mit erweiterten Zielen und Indikatoren und deren Übersetzung in Aktionspläne erfolgt die schrittweise Implementierung im Unternehmen.
Wir unterstützen Sie dann bei der Überprüfung und Fortschrittskontrolle.
Mit einer klaren Agenda und den entsprechenden Fortschritten können Sie Ihre Position im Markt so souverän ausbauen.